A DIFíCIL ARTE DE LIDERAR EM TEMPOS DE CRISE - 29/04/2009
REDAçãO IG EMPREGOS


Comunicação e transparência são fundamentais conquistar a confiança da equipe e dos superiores


Comandar equipes não é uma tarefa fácil. Em momentos de instabilidade econômica isso se torna ainda mais crítico. Por um lado é preciso motivar e dar suporte aos profissionais, por outro, tomar decisões que sejam benéficas tanto para a companhia quanto para o time. Isso tudo sem esquecer os níveis de produtividade.

Para cumprir essa missão, a resposta é investir em transparência e comunicação. A produtividade está ligada à segurança, portanto quanto mais informados os funcionários estiverem, maiores as chances de sentirem-se tranquilos e darem continuidade a seus trabalhos.

Ouvir a equipe também é importante, coletando sugestões e revendo estratégias. Em momentos de incertezas, reavaliar processos e adequá-los à nova realidade é importante e a opinião dos liderados pode ser valiosa.

Unidos pelo mesmo ideal
Para Fátima Motta, professora da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) e sócia-diretora da companhia de gestão de pessoas F&M Consultores, outro ponto que merece destaque é a união da equipe. Todos precisam ter o mesmo foco e trabalhar para sua realização.

Também é importante entender as expectativas da alta direção e alinhá-las às necessidades dos liderados. “Cabe à liderança intermediar esse papel. Por meio do diálogo constante, é possível unir forças e não dispersá-las”, aconselha.

Como agir com os funcionários
• Reforçar a comunicação, para passar tranquilidade à equipe.
• Agir com transparência e não esconder a situação da empresa.
• Promover a união do time.
• Discutir ideias e soluções com a equipe.

Postura diante dos superiores
• Dialogar sempre.
• Procurar ser flexível para alinhar as estratégias.
• Conquistar confiança e estar presente nas tomadas de decisões.