Implementação de sistemas integrados com metodologias específicas, visando reduzir desperdícios e ampliar ganhos de produtividade, agregando valor através da simplificação dos processos.

Análise de redução de desperdícios

Avaliação pontual de desperdícios na empresa com base nos 8 princípios sobre desperdícios do Sistema Toyota de Produção (TPS) e aplicamos treinamento nas equipes para continuidade do processo.

Utilização de ferramentas de Lean Manufacturing com ênfase na redução de custos

Análise da situação atual e da situação futura (desejada, comprometida) através do mapeamento do fluxo de valor, identificando o que agrega ou não para a marca da empresa.