Educação Empresarial - Treinamentos

Temas abordados nas áreas:

Gestão estratégica

Gestão estratégica de custos

Gestão da qualidade e produtividade

Gestão de pessoas

 

Capacitação e treinamento

 

Atividade personalizada que visa a compreensão das dificuldades internas e desafia o grupo de líderes na busca por soluções apropriadas para aumentar o desempenho e a eficácia perante novos desafios. O trabalho é vivencial e coloca o time da sua empresa em situações reais de enfrentamento dos problemas diários, a fim de aprimorar o controle emocional da equipe diante de situações adversas. Ao final do projeto, a AMC apresenta as melhorias obtidas.

 

Gestão estratégica

  1. Desenvolvimento da liderança eficaz e gestão de excelência

Compreensão das atitudes para desenvolver com equilíbrio e profissionalismo as atividades de liderança, visando atingir os objetivos da empresa. Foco na gestão de excelência.

 

  1. Desenvolvimento da supervisão e aperfeiçoamento profissional

Desenvolvimento da capacidade da supervisão, trabalho em equipe e das atitudes profissionais inovadoras para maior desempenho. Foco na supervisão com resultados.

 

  1. Planejamento estratégico e gestão de excelência – PEGE

Desenvolvimento do planejamento estratégico com metodologia exclusiva de modelagem de negócios e estabelecimento do plano de ação. Foco na gestão estratégica competitiva.

 

  1. Atitudes profissionais e atendimento de excelência

Compreensão das atitudes profissionais no atendimento do público interno e externo nas atividades, incluindo procedimentos de ética. Foco na gestão de conflitos e negociação.

 

 Gestão estratégica de custos

 

  1. Fluxo de caixa com planilha Excel

Estimular o controle financeiro eficiente para garantir resultados, evitando riscos na tomada de decisões e perdas financeiras. Foco na gestão financeira simplificada e eficiente.

 

  1. Educação financeira com Excel (para uso familiar)

Metodologia específica para o planejamento financeiro individual ou familiar, visando o controle dos gastos. Foco na elaboração do orçamento doméstico, incluindo planilhas com gráficos dinâmicos.

 

  1. Análise estratégica de custos

Levantamento de custos e formação do preço de venda. Compreensão das metodologias, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Foco na simulação de orçamentos por produto e analise mix.

 

 Gestão da qualidade e produtividade

 

  1. Grupos de melhoria contínua – GMC

Metodologia para auxiliar na melhoria da qualidade e redução de custos para obter maior lucratividade e competitividade. Foco no trabalho em equipe na solução de problemas.

 

  1. Gestão da qualidade e produtividade

Conceitos e metodologias importantes para aumentar a produtividade e qualidade em todo o processo, obtendo maior lucratividade, crescimento e competitividade. Foco no planejamento.

 

  1. Métodos e processos

Estudos de melhorias em sistemas produtivos através de técnicas e de análises críticas, visando obtenção de ganhos. Foco na eficiência produtiva nos postos operativos.

 

  1. Interpretação das normas – ISO 9001:2015

Análise e interpretação das normas ISO 9001:2015 para compreender as mudanças na nova versão e o impacto na gestão das organizações.

 

  1. As 7 ferramentas básicas da qualidade

Alavancagem da melhoria da qualidade na organização, visando a satisfação dos seus clientes. Foco no desenvolvimento da cultura da qualidade.

 

  1. Formação de gestor da qualidade

Desenvolvimento de atributos, capacidade de liderança para a implementação de sistemas da qualidade. Foco na gestão estratégica de sistemas da qualidade.

 

  1. Sistema 8 S

Implementação melhorias no ambiente de trabalho, com resultados em menor desperdício de materiais, energia e mão de obra, estimulando o comprometimento de todos. Foco na gestão da qualidade.

 

Gestão de pessoas

 

  1. Relações humanas e trabalho em equipe

Sensibilização da equipe quanto as possibilidades de melhoria nas relações humanas e no trabalho em equipe por meio da comunicação clara e objetiva. Foco na gestão de conflitos e relações interpessoais.

 

  1. Administração do Tempo

Orientar na administração do tempo de forma a aumentar a produtividade e objetividade tanto na vida pessoal como empresarial. Foco na administração do tempo.

 

  1. Negociação e Administração de Conflitos

Desenvolvimento da comunicação eficaz para buscar o consenso entre todos os envolvidos na negociação por meio da gestão de conflitos. Foco na negociação dos conflitos.

 

18.Inteligência Emocional

 

Compreensão das ferramentas que auxiliam na gestão do equilíbrio emocional, através de estratégias de entendimento e desenvolvimento da Inteligência Emocional.