Palestra-Trabalhando-com-o-coracaoNesta oportunidade continuaremos a análise da responsabilidade sobre os aspectos que envolvem a valorização dos colaboradores, pois são muitos quesitos a serem abordados e um dos tópicos mais importantes para o êxito da responsabilidade social. Na manutenção da gestão participativa e motivação grupal o aspecto remuneração e incentivos merece destaque, buscando além da remuneração básica, o desenvolvimento do programa de participação de resultados (PPR). Desta forma é possível estabelecer metas e objetivos e efetuar o reconhecimento dos funcionários conforme o desempenho da organização. O desafio é motivador para os funcionários que podem aumentar o seu ganho e interessante para a empresa que também ampliará as possibilidades de ganhos, se as metas são atingidas. Não sendo possível estabelecer um programa imediato segundo os parâmetros legais, pode ser realizado o pagamento de bônus quando objetivos específicos são atingidos, desenvolvendo a compreensão do processo ganha-ganha. Outro aspecto importante é evitar demissões, investindo nos funcionários na aquisição das competências e buscando a sua ajuda na redução de custos em outras áreas, utilizando a demissão como último recurso. O custo sempre é maior nas demissões e nas novas contratações, até o funcionário atingir o desempenho necessário. Quando necessário a redução de pessoal, o processo deve ser realizado com o máximo de dignidade. Em épocas de dificuldades, valorize a equipe que permanece, repassando informações com transparência sobre o andamento dos negócios. Em épocas de crescimento, valorize os funcionários, efetuando a promoção interna dos funcionários com bom desempenho. Esta valorização da “prata da casa”, estimula o desenvolvimento profissional. Também é muito importante, considerar a família e a vida pessoal dos funcionários. Muitos problemas pessoais podem ser solucionados com maior flexibilidade e negociações mais abertas, gerando compromisso com a organização. Assuntos como flexibilização da jornada, faltas, licenças maternidade e paternidade, apoio na educação dos filhos, auxílio nas creches e escolas, além de parcerias que facilitem a vida pessoal dos funcionários, promovem maior confiança nas relações e motivação para a produtividade.

 

 

MSc Adelino Denk

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CRA 1766