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Desburocratização 3 – Mitos Burocratizantes

Burocratização 3

A burocratização envolve muitas crenças e normas que se tornam verdadeiros mitos para justificar a burocracia. Continuando a análise dos mitos burocratizantes, temos: 4) Estrutura de autoridade garante a unidade de direção. É distorção frequente, pois muitas organizações tem diretores, mas não tem direção. Se não houver alinhamento da alta direção, todo o corpo funcional será contaminado pela desorientação, gerando comportamentos individualistas, imediatistas e sectários. Surge a competição predatória e a produtividade diminui, pois a falta de organização e alinhamento amplia procedimentos burocráticos e contraproducentes. 5) Criar área de organização e métodos é garantia de racionalização. Definir fluxogramas e cronogramas de atividades pode ser interessante, porém, na maioria das vezes, são exercícios teóricos e não significa simplificação. Normalmente as áreas são os “donos da verdade” e tem dificuldade para aceitar sugestões externas em como simplificar os seus processos e ampliar a visão de conjunto. A área de métodos e processos acaba no esquecimento ou sofre forte oposição, pois nenhuma área quer assumir perdas ou diminuições. As reformas administrativas normalmente ficam pelo caminho. 6) Desenvolvimento organizacional centrado no gerente é a solução. Normalmente o gerente exerce papel, conformando-se as situações para obter os resultados que a organização deseja. São impostos modelos organizacionais complexos e burocráticos para a gerência que deve seguir normas pré determinadas, inibindo a criatividade e apresentação de novas ideias ou inovações. Assim, ocorrem os engessamentos e a incoerência fica evidente quando os modelos são centralizadores e autocráticos, dificultando a flexibilidade e simplificação diante das mudanças tecnológicas. Cada vez mais as organizações necessitam de modelos simplificados e ágeis na tomada de decisões e, assim, obter o comprometimento da equipe para construir sistemas flexíveis para respostas rápidas diante do processo de inovação. As mudanças organizacionais ocorrem quando gestores são especialistas em simplificação. MSc Adelino Denk adelino@amcconsult.com.br 9986 7214 CRA...

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Jovens empresários reunidos em São Bento do Sul

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São Bento do Sul será palco de mais um grande evento promovido pelo Núcleo do Jovem Empreendedor da Associação Empresarial de São Bento do Sul (Acisbs) e Conselho Estadual do Jovem Empreendedor de Santa Catarina (Cejesc). Nos dias 18 e 19 de fevereiro, acontece a Assembleia Geral Ordinária que contará com a presença de aproximadamente 150 empresários de todo o Estado. O evento tem o objetivo de integrar, capacitar e fortalecer o empreendedorismo, fomentando negócios, desenvolvendo lideranças e ampliando a representatividade. A programação que inicia no dia 18, às 18h, no Hotel Serra Alta, conta com palestras, visitas técnicas, festival gastronômico e o encontro dos membros da Diretoria do Cejesc. De acordo com o Coordenador do Núcleo, Júlio César Teixeira, o foco é no associativismo que promove grandes resultados. “É sempre uma satisfação trazer para nossa cidade grupos de jovens empresários e a expectativa é das melhores. Estamos organizando um belo evento e os membros do Núcleo da Acisbs estão trabalhando intensamente para proporcionar um encontro produtivo, de integração e muita troca de experiências empresariais”, relata. Confira a programação 18/2 18h – Desenvolvimento de lideranças e competências 19h – Credenciamento 19h30 às 21h – Palestras A força de um propósito – Ronald Heinrichs Funil de vendas – Jeime Vieira Gratidão e amor – Júlio César Teixeira Inovação e competitividade – Tiago Pisetta Planejamento de carreira – Ricardo Pscheidt 21h15 – Festival Gastronômico 19/2 9h15 – Visitas técnicas nas empresas Buddemeyer e Makrobom 11h30 – Reunião Diretoria Cejesc 12h – Almoço 13h45 – Assembleia Geral Ordinária – AGO 17h – Coffee Break 21h – Jantar.   Inscrições pelo site: www.empreendersaobento.com.br Fonte: FACISC...

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Café de Négocios

Café de negócios itfetep

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Treinamentos AMC – 2016

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Inclua no planejamento de treinamentos da empresa, os treinamentos personalizados da AMC Assessoria Empresarial. Desenvolvemos projetos sob medida na qualificação dos profissionais. O objetivo é a empresa efetuar a pré-análise e após evoluirmos na formatação do Programa de Capacitação Vivencial Prático (PCVP), reunindo os aspectos teóricos com vivências práticas a partir das dificuldades diagnosticadas. O qual atende as suas necessidades? Desenvolvimento da liderança eficaz e gestão de excelência – Compreensão das atitudes para desenvolver com equilíbrio e profissionalismo as atividades de liderança, visando atingir os objetivos da empresa. Foco na gestão de excelência. Desenvolvimento da supervisão e aperfeiçoamento profissional – Desenvolvimento da capacidade da supervisão, trabalho em equipe e das atitudes profissionais inovadoras para maior desempenho. Foco na supervisão com resultados. Planejamento estratégico e gestão de excelência – PEGE – Desenvolvimento do planejamento estratégico com metodologia exclusiva de modelagem de negócios e estabelecimento do plano de ação. Foco na gestão estratégica competitiva. Fluxo de caixa com planilha Excel – Estimular o controle financeiro eficiente para garantir resultados, evitando riscos na tomada de decisões e perdas financeiras. Foco na gestão financeira simplificada e eficiente. Educação financeira com Excel (para uso familiar) – Metodologia específica para o planejamento financeiro individual ou familiar, visando o controle dos gastos. Foco na elaboração do orçamento doméstico. Inclui planilha com gráficos. Análise estratégica de custos – Levantamento de custos e formação do preço de venda. Compreensão das metodologias, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Foco na simulação de orçamentos por produto e mix. Atitudes profissionais e atendimento de excelência – Compreensão das atitudes profissionais no atendimento do público externo nas atividades comerciais, assistência, recepção entre outros. Foco na gestão de conflitos e negociação. Grupos de melhoria contínua – GMC – Metodologia para auxiliar na melhoria da qualidade e redução de custos para obter maior lucratividade e competitividade. Foco no trabalho em equipe na solução de problemas. Gestão da qualidade e produtividade – Conceitos e...

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Seminário LIDERANDO com Criatividade & Inovação

Palestra 28.02.16 - Alfredo Rocha

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Desafios 2016 – Pensando e Planejando Diferente

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Todo início de ano é comum efetuar o planejamento quanto aos objetivos a serem atingidos. Normalmente são metas financeiras, profissionais e da vida particular (bens, lazer, saúde, etc). No entanto, o desafio neste artigo é efetuar reflexão diferente, pois sempre planejamos com foco em nós e nas coisas materiais que almejamos. É fundamental e deve continuar sendo feito, porém também é muito importante pensar e planejar com foco no aprofundamento da evolução pessoal e dos outros e assim, enumeramos 3 sugestões para análise e reflexão, visando ampliar a fraternidade, a universalidade e o bem-estar coletivo: Voluntariado. Pense nas ações voluntárias que podem ser desenvolvidas em prol das outras pessoas ou organizações. Analise os pontos fortes, talentos e competências que poderão auxiliar pessoas e organizações para ampliar ações de responsabilidade social. As pessoas com maior nível de esclarecimento devem auxiliar as de menor esclarecimento, pois o desenvolvimento da sociedade é grupal e dependemos uns dos outros na evolução. O maior beneficiado com a assistencialidade coerente somos nós mesmos, reduzindo os desequilíbrios econômicos e sociais perturbadores. Natureza. Pense nas ações possíveis para ampliar os cuidados com o meio ambiente, visando a manutenção da “casa” dos seres humanos para as futuras gerações. Plante árvores, flores e mantenha convivência saudável com animais e toda a biodiversidade. O Planeta Terra deve continuar suprindo as necessidades humanas de sobrevivência, especialmente alimentos e água. Evite acumular lixos e desenvolver ações agressivas que comprometam o ar que todos respiramos. Ética. Pense com convicção que a verdade e a transparência são fundamentais para a construção da sociedade mais evoluída que desejamos. A corrupção e a burocracia estão travando o desenvolvimento equilibrado. As mazelas resultantes estão diminuindo a qualidade de vida e desrespeitando a igualdade de direitos. A democracia somente será plena quando houver maior universalismo nas ações e menor preocupação com interesses pessoais, sectários e construção de privilégios. Talvez o maior desafio, seja respeitar o código de conduta...

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