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Indicadores antecedentes apontam estabilidade no Brasil

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O crescimento econômico da zona do euro deve seguir em ritmo estável nos próximos meses, de acordo com indicadores antecedentes divulgados nesta segunda-feira, 12, pela Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE).   Ainda assim, duas das maiores economias do bloco, Alemanha e Itália, deverão desacelerar, assim como Reino Unido e Rússia, segundo o estudo. Para o Brasil, os resultados sugerem estabilidade. O relatório leva em consideração dados disponibilizados até novembro e mostra que, apesar de manter um ritmo estável de expansão, os membros da zona do euro terão dificuldades pela frente, uma vez que a inflação para o consumidor resiste em níveis considerados baixos demais pelo mercado. No entanto, o resultado é um progresso, já que o relatório anterior indicava desaceleração.   Para os 34 membros da OCDE (que não inclui o Brasil), o índice composto do estudo avançou ligeiramente para 100,5, de 100,4 no mês anterior. Nos Estados Unidos, o índice ficou em 100,4 pelo sexto mês seguido. Resultados em 100,0 sugerem que o país manterá sua tendência de crescimento ou em ritmo compatível com a média das últimas décadas.   O Brasil ficou com 99,3, pelo quarto mês consecutivo. A zona do euro registrou 100,6. Os indicadores antecedentes preveem uma melhora no Japão e na Índia, citando um “momento de mudança positiva” para o primeiro. O segundo deve experimentar uma aceleração do seu crescimento. Para a China, a segunda maior economia do mundo, a projeção é de estabilidade.   Fonte: Revista...

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Planejamento e Estratégia 1 -Visão, missão e valores

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Quando iniciamos o planejamento na empresa ou mesmo na vida pessoal é necessário avaliar com profundidade alguns pontos essenciais (a visão, missão e valores) que serão norteadores do planejamento e das escolhas a serem feitas. Se ainda não temos a noção completa sobre o planejamento e os resultados e ações necessárias, podemos efetuar revisões ou ajustes ao longo do processo. O importante é ter consistência entre as diversas etapas do planejamento. A visão é a definição do foco central do negócio ou da vida profissional. É o que desejamos ser a longo prazo. O questionamento nesta fase é sobre a identidade e como seremos vistos pelos clientes, fornecedores ou pessoas com as quais nos relacionamos. A visão é o direcionador das ações para atingirmos o alvo definido, consciente da mobilidade necessária para atingir o alvo em função dos cenários em transformação nos próximos anos. Por sua vez, a missão é a essência do negócio ou a experiência do profissional, definindo a especialidade e competências essenciais para oferecer os produtos ou serviços. Ou seja, o cliente reconhece qual o compromisso com a sociedade no entorno e identifica para que o negócio existe ou qual a missão do profissional nas organizações. Com base na missão são estabelecidos os fatores críticos de sucesso, permitindo o atingimento da missão com eficácia. Os valores são os propósitos e compromissos assumidos para dar sustentação a visão e a missão. Não é possível cumprir a visão e missão com distorções nos valores ou permitir que os profissionais definam interesses próprios. Os valores sustentam os interesses da organização e facilitam o alinhamento das ações na direção da visão e missão definidas. O profissional autônomo ou vinculado na organização também deve ter seus próprios valores e princípios, sinalizando a sua conduta nas diferentes ações e facilitando o processo decisório, pois mesmo sendo necessária a flexibilidade, não deverão ocorrer desvios nos valores definidos e comunicados que sustentam o comportamento...

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Desafios 2015 – Atitudes inovadoras

Sustentabilidade-Empresarial

Após as reflexões costumeiras de final de ano, identificando os fracassos ou sucessos ao longo de 2014, tenhamos especial concentração nos desafios para 2015. Feliz Novo Ano, muita energia e saúde com muitas realizações. Renovemos não somente as esperanças de um ano melhor, mas também a perseverança com energia positiva para enfrentar obstáculos e enfrentar os desafios. Não adianta mais lamentar o que aconteceu ou deixou de acontecer em 2014. O foco é o futuro em 2015 com atitudes inovadoras. Se fizermos a mesma coisa, teremos os mesmos resultados, portanto, façamos coisas diferentes. Seguem dicas úteis para ampliar as possibilidades de inovação e resultados diferentes: 1) Mantenha o foco nos seus pontos fortes e fortaleça-os ainda mais. As chances de resultados positivos e inovadores são maiores se ampliamos as competências naquilo que somos bons; 2) Analise com detalhismo onde houve fracasso, desânimo ou resultados insuficientes. A avaliação das causas do insucesso com autocrítica coerente auxilia no planejamento de novas etapas, evitando os erros já cometidos. Neste ano, podemos cometer novos erros, porém não repetir os já cometidos; 3) Planeje os objetivos profissionais e pessoais, visando equilíbrio consciente das atividades e priorizando não somente o sucesso patrimonial e financeiro, como também a evolução no conhecimento e ética a serviço do desenvolvimento dos outros. A evolução plena e satisfação ocorre quando ajudamos e o Universo retribuirá; 4) Desenvolva o seu propósito de vida, com reflexão profunda da sua missão. O importante é fazermos o vital nesta vida para deixarmos o legado, a obra que auxilie na autoevolução; 5) Defina prioridades nos objetivos e ações. Não é possível atender tudo. Especial atenção para a sequência das atividades, promovendo o encadeamento e crescimento ordenado nas áreas-chave; 6) Defina prazos para os objetivos estabelecidos e revise-os com frequência. O planejamento sem controle não conduz aos resultados, pois não há disciplina para a manutenção da performance; 7) Inclua inovações nos seus objetivos. Aprenda coisas novas...

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Panorama traz indicadores de São Bento do Sul

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O Panorama Socioeconômico, lançado na última segunda-feira, 15, na Associação Empresarial de São Bento do Sul evidencia crescimento em diversas áreas do município. Com a realização da AMC Assessoria Empresarial e Acisbs, esta edição trouxe novidades, além de um projeto gráfico diferenciado, foram realizadas pesquisas em outros segmentos, como por exemplo, a segurança pública.   O Presidente da Acisbs, Osmar Mühlbauer, ressalta a importância da publicação. “A Acisbs buscando proporcionar um ambiente favorável para a geração de negócios e destacar diversos indicadores de nossa cidade, lança agora o Panorama Socioeconômico. Depois de meses de pesquisa, esta publicação ganhou um visual moderno, o seu conteúdo foi expandido, tudo para oferecer um material de qualidade e passar aos leitores as principais informações, tanto qualitativas e quantitativas. Esta será uma ferramenta de pesquisa entre empresários, futuros empreendedores, universitários, estudantes, poder público, empresas, entre outros interessados, no qual traz índices de desenvolvimento econômico de nossa região”, destaca.   O autor Adelino Denk, apresentou indicadores no que se refere a população, educação, saúde, infraestrutura, segurança pública, transporte e economia. “São Bento tem se destacado nos últimos anos na diversificação da sua economia e melhoria significativa dos seus indicadores, demonstrando a força do empreendedorismo local para superar as adversidades. Agradeço a todos os envolvidos neste projeto”, observa.   Alguns indicadores   Em relação a população, São Bento registrou de 2011 a 2013 um crescimento populacional de 1,9%, contabilizando atualmente 78.998 habitantes, sendo em sua maioria mulheres (39.661). Dentre os bairros mais populosos, Serra Alta está em primeiro lugar (11.631), logo após Colonial (8.004) e Brasília (7.981). De 2010 até este ano, ocorreu um aumento significativo no número de eleitores, 5,4%.   O Produto Interno Bruto projetado para 2013 supera os R$ 2,6 bilhões, com um crescimento muito acima da média, 16%. São Bento é a 15ª força econômica do Estado e em relação ao país é classificada na posição 276.   Nos próximos dias, o...

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Capital Intelectual 6 – Inteligência organizacional

Falhas na Liderança, Não Saber Elogiar

As empresas diante de uma competitividade cada vez maior, necessitam diferenciar os seus negócios, exigindo maior conhecimento e inovação das suas equipes para manter clientes ou atrair novos. Assim, a inteligência organizacional é a capacidade de reter talentos, ampliar competências, desenvolver o conhecimento, aumentando o capital intelectual da organização, através do capital humano. Há 4 áreas básicas na análise da inteligência organizacional: 1) Profissionais de fácil substituição e pouco valor agregado: a organização não depende dos indivíduos, pois é possível contratar outros ou treinar rapidamente novos contratados na função (ex: repositor de estoques no supermercado); 2) Profissionais de difícil substituição e pouco valor agregado: são os profissionais mais especializados e experientes, mas com pouco impacto no cliente (ex: os procedimentos de faturamento na agência de publicidade). O cliente valoriza a criatividade nos serviços e tolera erros de procedimento na fatura. Nestas 2 áreas os clientes não valorizam muito a atividade que é desenvolvida pela empresa, embora haja a necessidade de bons profissionais para executá-la. 3) Profissionais de fácil substituição e muito valor agregado: Os clientes valorizam muito a atividade ou serviço, porém é possível contratar outros profissionais para a execução (ex: o fotógrafo). 4) Profissionais de difícil substituição e muito valor agregado: é a área das “estrelas”, onde os profissionais desempenham funções praticamente insubstituíveis e como indivíduos em função da experiência e conhecimento se tornam essenciais (ex: o projetista de novos equipamentos). É nesta área em que está o maior valor do capital humano, incorporando pessoas cujo talento e experiência criam os produtos e serviços. Ou seja, os clientes procuram a empresa e não as concorrentes pelo diferencial nas soluções disponibilizadas. A inteligência organizacional, portanto, passa a fazer a diferença, pois todas as áreas compreendem a importância do conhecimento e a organização passa a funcionar valorizando as pesquisas para incrementar as soluções demandadas e a organização desafia todos os profissionais em todos os níveis na geração do valor agregado...

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Publicação apresenta indicadores de São Bento do Sul

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Com apresentação de indicadores de São Bento do Sul referente a diversos aspectos como educação, saúde, infraestrutura, tecnologia, economia, terceiro setor entre outros segmentos,  no dia 15 de dezembro acontece o evento para o lançamento da publicação Panorama Socioeconômico, com a realização da Associação Empresarial de São Bento do Sul – Acisbs.   De forma dinâmica, serão apresentados dados quantitativos e qualitativos atualizados, tornando esta publicação uma ferramenta que permite a elaboração de estratégias de negócios e planejamento, tornando assim uma fonte de pesquisa valiosa, relatando o cenário econômico do município.   Para o Presidente da Acisbs, Osmar Mühlbauer, foram meses de pesquisas para proporcionar cada vez mais informações de São Bento. “Foi realizado uma ampla pesquisa e análises de dados, pensando principalmente em oferecer um material de qualidade para os leitores, informações variadas e maior profundidade no conteúdo”, relata.   O autor Adelino Denk destaca que a publicação está com uma estrutura diferenciada. “Há uma linha de tempo sobre a história de São Bento do Sul e novas informações sobre a infraestrutura. Destacamos ainda, as informações sobre segurança pública e a análise aprofundada da dinâmica econômica, especialmente o movimento econômico, PIB e seus indicadores”.   Segundo ele, o Panorama atende a todas as pessoas interessadas em conhecer a dinâmica socioeconômica de São Bento do Sul. “O projeto tem como objetivo reunir as principais informações do município em uma única obra, facilitando pesquisa e planejamento de empresários, instituições públicas, futuros empreendedores, estudantes, professores, pesquisadores e demais interessados. Torna-se uma ferramenta de apoio para o planejamento estratégico, elaboração de planos de negócios e com informações qualificadas para a tomada de decisões”, acrescenta.   Serviço O quê: Lançamento da publicação Panorama Socioeconômico Quando: 15 de dezembro Horário: 17h30 Local: Auditório A – Centro de Gestão Empresarial – Rua Afonso Grosskopf, 352 – Bairro...

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