Gestão Estratégica de Custos

Formação do preço de venda
Definição dos preços de venda e simulações de apuração da rentabilidade instantânea, viabilizando negociações on line. Composição do preço de venda Avaliação dos componentes de custos e cálculo do mark-up utilizado na formação do preço de venda. Análise dos impactos nas variações do custo variável e custo fixo. Decomposição do preço de venda visando identificar rentabilidade efetiva Simulação a partir do preço de venda para apurar a margem de contribuição e a rentabilidade real. Análise da composição dos custos e sua representatividade em relação ao preço de venda, permitindo comparação com...
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Orçamento mix
Simulação da rentabilidade dos produtos e a lucratividade total, real e estimada. Análise de rentabilidade e como melhorá-la Verificação detalhada da relação entre custo, volume e lucro. Conhecendo o orçamento mix de produtos é possível tomar decisões estratégicas quanto a composição de receita, custos e volumes necessários para melhorar a rentabilidade da empresa. Análise da margem de contribuição e ponto de equilíbrio A análise da margem de contribuição e ponto de equilíbrio possibilita verificar se determinado produto cobre os custos fixos e contribui na rentabilidade, possibilitando tomada emergencial de decisões quanto a políticas comerciais (descontos, promoções ou reajuste, substituição). O ponto de equilíbrio, embora relativamente simples, exige profunda análise para compreender o faturamento mínimo para o equilíbrio entre receita e custos. Auditoria nos processos Verificação dos processos e métodos utilizados pela empresa, analisando possíveis divergências de cálculo e interpretação. Avaliação do tempo utilizado, do consumo da matéria-prima e custos fixos....
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Análise de Balanço e DRE (Demonstração do Resultado do Exercício)
Avaliação através de análise vertical e horizontal com organização de indicadores econômicos, financeiros e patrimoniais. Organização das contas e subcontas em planilha dinâmica com análise gráfica evolutiva. Estratégias para redução de custos e maximização de lucros Estabelecer estratégias internas, visando reduzir os custos e viabilizando margens maiores de lucro. Esta análise pode envolver todos os setores da empresa com metodologias de melhoria contínua e controles específicos para obter os resultados...
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Mapa Gerencial
Levantamento de indicadores de desempenho, estruturados em séries estatísticas e gráficas para a tomada de decisão e reuniões produtivas. Avaliação da rentabilidade por produto, clientes e mix de produtos Organização de indicadores na abrangência suficiente para decisões seguras com análise vertical e horizontal, incluindo gráficos...
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Gestão Estratégica
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Gestão Estratégica de Custos
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Gestão Estratégica da Qualidade e Produtividade
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Gestão de Excelência